Le processus M&A
Step 1
Stratégie et préparation
Step 2
Préparation du processus de vente
Step 3
Marketing
Step 4
Negociation
Step 5
Vérification diligente
Step 6
Clôture
Services pour le vendeur d’une entreprise
Établir une stratégie de vente
Préparer des prévisions financières
Dresser une liste d’acquéreurs potentiels
Rédiger/améliorer les documents de vente
Répondre aux questions des acheteurs
Interagir avec les acheteurs
Support durant la négociation
Support durant la vérification diligente
Support des avocats durant la clôture
Services pour l’acheteur d’une entreprise
Établir une stratégie d’acquisition
Dresser une liste d’acquisitions potentielles
Analyser les opportunités
Préparer des prévisions financières
Identifier des problèmes et soulever des questions
Interagir avec les vendeurs
Support durant la négociation
Support durant la vérification diligente
Support des avocats durant la clôture
Support au développement d’affaires
Améliorer la stratégie et la veille compétitive
Considérer de nouveaux marchés et nouvelles possibilités
Développer un plan d’affaires pour la croissance ou pour obtenir un nouveau financement
Améliorer la stratégie en vue d’une transaction
Préparer des prévisions financières ou des modèles financiers en vue d’améliorer les opérations, de considérer de nouvelles stratégies ou des opportunités de croissance ou de préparer une transaction ou un financement
Qui sont nos clients ?
Propriétaires d’entreprise
Comptables
Acheteurs d’entreprise
Fonds d’investissement
Avocats
Courtiers
Pourquoi choisir Tradesult ?
Comment sommes nous rémunérés ?
La plupart des conseillers en achat et vente d’entreprise sont rémunérés au succès. Nous avons choisi d’être rémunérés à l’heure parce que cela aligne mieux nos intérêts avec ceux du client.
Dans les contrats de vente d’entreprise à succès le conseiller et le client sont liés contractuellement pour une période pouvant s’étendre jusqu’à 2 ans. Durant une aussi longue période le contexte peut changer et le client peut décider de mettre fin à l’engagement du conseiller. Ce faisant, le client peut se placer dans une situation où la même rémunération est payable à 2 conseillers différents ou à devoir rémunérer un conseiller pour une transaction annulée. Cette approche provoque fréquemment des conflits.
Le conseiller rémunéré à succès a également intérêt à vendre rapidement pour toucher sa commission et diriger ses efforts vers une autre transaction et une autre commission.
Le conseiller rémunéré à succès n’a pas vraiment intérêt à obtenir les meilleures conditions puisqu’il n’obtient qu’une fraction minime de l’augmentation de prix et n’obtient rien du tout des améliorations qualitatives des conditions.
Avec notre formule, le client est libre de nous faire débuter, arrêter ou reprendre notre travail quand il le souhaite. Il peut ajuster nos efforts au niveau qu’il perçoit être le plus avantageux (augmentation du prix et amélioration des conditions qualitatives vs honoraires). Nos intérêts sont donc alignés avec les siens.
Notre approche est différente et complémentaire de celle des conseiller à succès et nous permet de collaborer avec les autres professionnels de l’équipe transactionnelle tel que les avocats, les comptables, les fiscalistes et les courtiers sans qu’ils ne sentent que nous sommes en compétition avec eux.
Témoignages
Tradesult a préparé une liste de transactions comparables que nous avons utilisée pour négocier de meilleures conditions lors de notre acquisition par Microsoft.
Tradesult a préparé une liste de transactions comparables que nous avons utilisée pour négocier de meilleures conditions lors de notre acquisition par Microsoft.
Tradesult a préparé une liste de transactions comparables que nous avons utilisée pour négocier de meilleures conditions lors de notre acquisition par Microsoft.
Tradesult a travaillé sans relâche pour nous supporter durant le processus de vente de notre entreprise. Leur contribution fut essentielle au succès de notre transaction.
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M. Sc. Économiques
CFA
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